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地產項目策劃咨詢

來源:未知 日期:2016-04-28 點擊:

  從廣義來說,地產項目策劃主要包括:項目的前期定位策劃、項目的推廣整合策劃、項目的銷售招商策劃等。項目的選擇不是主觀隨意確定的,而是以客觀經濟規律為依據,根據地方(園區)產業發展方向確定的。地產項目客觀上存在著帶動地方(園區)經濟快速發展的作用,有利于地方(園區)目標的盡早實現。
  
  商業地產策劃總體思路
  
  ◆ 項目投資策劃營銷

  
  周邊環境分析、區域市場現狀及其趨勢判斷、土地深層次分析、項目市場定位(類比競爭棋盤調研、主力客戶群定位、建設風格)、項目價值分析、項目定價模擬、投入產出分析、投資風險分析及其規避方式提示、開發節奏建議。
  
  ◆ 項目規劃設計策劃營銷
  
  總體規劃、建設風格定位(風格、外立面設計提示、商業物業建設風格)、室內空間布局裝修概念、提示(庭院景觀提示、公共空間主控)、環境規劃及藝術風格提示等。
  
  ◆ 項目質量工期
  
  ◆ 項目形象(CIS)
  

  總體戰略形象、社區文化形象、企業行為形象、員工想象、項目視覺形象。
  
  ◆ 項目營銷推廣
  
  區域市場動態分析(市場供求狀況、周邊競爭性樓盤調查——市場調查,銷售控制,推廣策劃,公關活動)、項目主賣點薈萃及物業強勢、弱視分析與對策、目標客戶群定位分析(客戶群細分、目標市場、客戶特征、生活習慣)、價格定位及策略(利潤目標、樓層差價、價格升幅比例……)、入世時機規劃(宏觀經濟運行狀況分析……)、廣告策略(廣告主題、創意表現、效果評估及修正……)、媒介策略(媒體選擇、投放頻率及規模、費用估計……)、推廣費用計劃(現場展會包裝、公關活動……)、公關活動策劃和現場包裝(動態)、營銷推廣效果。
  
  ◆ 項目顧問、銷售、代理、策劃

  
  銷售周期劃分及控制、銷售策略(銷售階段:認購、調整、開盤、擴張、強勢、掃尾清盤)、銷售過程模擬、各銷售階段營銷策劃推廣執行方案實施、各銷售階段廣告創意設計及開發實施、銷售前資料準備(營業執照、模型、沙盤、合同)、銷售培訓、銷售組織與日常管理。
  
  ◆ 項目服務:物業管理
  
  ◆ 項目二次策劃營銷



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